T&S 非常重视价值理念与团队协作分工,每一个部门、每一个人都对自身职责有着清楚的认识,T&S 试图把这个认识提升成一种使命感。
销售部:我们卖的不仅仅是干燥剂, 我们卖的是防潮解决方案,卖的是新鲜和品质,是客户产品质量的捍卫者;
国际部:我们踢的不是甲A,踢的是世界杯。每一次出场,身上都印着“CHINA”,我们深知这个名字的分量;
生产部/品管部:严苛、注重细节、执着是我们的工作方式。如果我们造的枪支弹药哑火,我们将失去阵地,我们的将士将全部流血阵亡;
研发部:好的产品不需要推销,我们的任务是将步枪变成火箭筒,客户的需求是我们萌生想法和产品设计方案的原点;
客服部:如果我们不能把服务工作做好、做细,让服务成为客户选择我们的一个理由,那T&S 将会卷入无休止的价格战,杀敌一千,自损八百;
采购部:我们不挤压供应商的合理利润,但在原材料质量方面决不允许打折扣。我们决不收受回扣,这是对供应商的尊重,也是T&S 的天条;
财务部:我们不仅要确保T&S 的现金流,我们还有一个公司领导交代的任务,确保供应商有合理的现金流。